“Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber so viel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es besser werden soll!”
Georg Christoph Lichtenberg (1742 – 1799) 

Ob internationaler Wettbewerb, politische Krisen in zentralen Absatzmärkten, Marktschwächen in China oder disruptive Geschäftsmodelle: Unternehmen erleben derzeit, wie aktuelle Trends die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und den Wettbewerb rasant verschärfen.

Doch nur wenige Firmen sind auch wirklich gewappnet für die Zukunft. Da sich die Erfolgsfaktoren in einer Phase der wachsenden Marktunsicherheit maßgeblich ändern, sind zukunftsorientiertes Handeln und Denken essenziell.

Dies bedeutet für viele Firmen eine wesentliche Veränderung Ihrer Unternehmensstruktur, um auch zukünftig erfolgreich auf dem Markt agieren zu können. Dazu benötigen Sie nicht nur eine wirksame Strategie, sondern auch rentable Prozesse und Strukturen. Erfolgsversprechend dabei ist das Operating Model.

Unsere Vorgehensweise: 

Der entscheidende Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen ist das richtige Management. Um auch weiterhin erfolgreich zu wachsen, ist es unerlässlich alle Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten und sie vorausschauend einzusetzen. Speziell Führungskräfte übernehmen durch die Transformation im Unternehmen oftmals mehr Verantwortung. Aus diesem Grund basiert unsere Beratungsleistung im Regelfall auf eine detaillierte Kompetenz-Analyse, gepaart mit einem persönlichen Coaching, um die einzelnen Mitarbeiter aktiv in die Transformation einzubinden.

Gerade in der weiterführenden Stabilisierungsphase wird der Wert einer klaren Übergabe nach Ende der einzelnen Phasen von den Unternehmen unterschätzt, wobei vor allem die Abschlussphase Verbesserungspotenziale bietet.