Project Management Office

Um innovativ zu bleiben, müssen Unternehmen sich kontinuierlich weiterentwickeln, sich neuen Projekten widmen, Prioritäten setzen und ihre Ressourcen zukunftsorientiert einsetzen. Aber vor allem müssen sie in der Lage sein, sich dem schnelllebigen Markt anzupassen. Damit ihnen das gelingt, und Unternehmen auch in Zukunft noch erfolgreich sind, ist die Einführung eines Program Management Offices essenziell.

Das Program Management Office ist die zentrale Stelle im Unternehmen zur Steuerung des Projektmanagements und Pflege des Projektmanagementsystems. Es unterstützt sie bei allen Projekten im Betrieb und liefert Hilfsmittel zur Planung und der operativen Durchführung. Außerdem sorgt es dafür, dass Termine und Fristen eingehalten und Ziele erreicht werden.

Viele Unternehmen setzen dabei auf externe Program Management Offices (PMOs) und legen bereits so die Basis für Ihren Erfolg.

Sehr gerne unterstützen wir Sie im Projekt Management in Form eines PMOs und entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein für Ihr Geschäftsmodell passendes Konzept zur Implementierung – damit Ihr Unternehmen immer am Puls der Zeit bleibt.

Damit Sie von unseren hohen Qualitätsansprüchen profitieren! Werden alle unsere Projekte, in den Bereichen Supply Chain und Transformation Management, durch unseren agilen Projekt Management Ansatz begleitet.

Unsere Vorgehensweise als Project Management Office:

  • Aufsetzen der übergreifenden Programm Struktur (Software, Templates, IT-Ablagestruktur, Programmorganisation, Meeting-Struktur) im Unternehmen
  • Aufsetzen, Detaillierung der Projekte bis zur finalen Freigabe durch das Management
  • Nachverfolgung des Projektfortschritts durch regelmäßige Status Reports und Präsentationen in Steuerkreisen
  • Steuerung der Projekte über verabschiedete Deliverables und gezielte Aufgaben aus den Meetings heraus sowie Saving- und Kostencontrolling
  • Inhaltliche sowie methodische Unterstützung der Projektleiter, um einen konstanten Erfolg zu gewährleisten
  • Projektübergreifende Auswertung des Kapazitätsbedarfs und Ableitung von entsprechenden Maßnahmen
  • Identifizierung von Projektschnittstellen und konkreten Aktionen
  • Ausarbeitung und Durchführung eines individuellen Programm-Kommunikationsplans und Change-Management-Konzepts

 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Etablierung schlanker Projektmanagement-Methoden für die Programmleitung
  • Aufsetzung und Implementierung einer übergreifenden Programmsteuerung
  • Nachhaltige Projektbegleitung und anschließende Überführung in die Linienorganisation

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie uns an und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter im Bereich des professionellen Projekt Management Offices (PMO).

Unsere Lösungsansätze